Nu har du chansen att rusta ditt företag genom ökad kompetens i ägarskiftesfrågor.
CooCon-projektet som nu har startat i Västernorrland erbjuder möjligheten att rusta just ditt företag för framtiden.

Ålder, Ekonomi, Intressen, Prioriteringar, Familjesituation
Oavsett orsaken till att ett ägarskifte ska genomföras så är frågorna ofta många. Hur hittar jag intressenter, vilka olika lösningar finns det, hur mycket kostar det och kanske viktigast av allt; hur gör man?

Så går det till
CooCon Mitt drivs av Connect och Coompanion tillsammans med en handfull erfarna och kompetenta partners och har som syfte att förenkla ägarskiftesprocessen för dig som företagare.
Som deltagare i CooCons program genomgår ditt företag fyra steg:
1. Behovsanalys
2. Språngbräda TM 1
3. Kunskapsmoduler med hållbarhetsanalys
4. Språngbräda TM 2

Efter genomgången process, som tar mellan fyra och sex månader, får du ett sammanfattande dokument som kan ligga till grund för ditt fortsatta arbete med ett ägarskifte.

CooCon-programmets fördelar
• Genomförs av branschledande aktörer
• Brett nätverk av kompetens till ditt förfogande
• En vedertagen och beprövad process
• Professionell och opartisk bedömning av dina möjligheter
• Anpassad rådgivning för utveckling

Du som företagare betalar 6000 kronor för att vara med. För det får du:
…en personlig affärsutvecklare som bollplank och ledsagare genom hela processen.
…två tillfällen att diskutera just dina möjligheter med experter från näringslivet. …30 timmar kvalificerad rådgivning inom de områden som just du behöver för att lyckas med ägarförändringen.
…en tiosidig dokumentation samt en hållbarhetsanalys baserade på ditt företags förutsättningar och möjligheter.

Om CooCon
Idé – att genom förstklassig infrastruktur och kompetens inom ägar- och generationsskiften underlätta förestående ägarförändringar för företag i norra Sverige. Mål – att genom utveckling av nätverk och kompetensresurser för ägar- och generationsskiften bidra till samhällsnytta tack vare bibehållna arbetstillfällen.

• Bidragit till att bibehålla mer än 50 arbets-tillfällen i mellersta Sverige
• Deltagande företag har ökat sin omsättning med ≈ 10% efter ett år och med ytterligare ≈20% efter tre år
• CooCon är förebild för ett nationellt arbete med ägar- och generationsskiften

CooCon har etablerat en normkritisk infrastruktur för ägar- och generationsskiften i form av expert- och processrådgivare

Vill du veta mer?
Intresserad av att veta mer om CooCon-processen och hur vi skulle kunna hjälpa dig på vägen mot ett ägarskifte? Ta kontakt med någon av våra rådgivare!
Susanne Vinderå – susanne.vinderå@coompanion.se
Annika Holmsten – annika.holmsten@coompanion.se
Anders Gothefors – anders.gothefors@connectsverige.se
Eller besök vår hemsida: www.agarskiften.com

Projektfakta
Ägare: Connect
Partner: Coompanion
Verksamhetsområde: Jämtlands län och Västernorrlands län
Finansiärer: Tillväxtverket, Region Jämtlands län och Region Västernorrland
www.agarskiften.com